2011年5月25日 星期三

創業人的「身形」



                      (圖片來源:北京奧運官方網站)


一個運動員,在成為職業選手之前,他(她)必須要經過長期、一連串有系統的訓練,才有可能在所屬的領域出人頭地,成為知名的選手。在訓練的過程中,必須要忍受無數的痛苦、身體肌肉的酸痛、內心的壓力等等,這樣經年累月的訓練之下,身體也起了很大的變化,會出現運動員的「身形」,諸位若有留心觀察的話,必能發現跑者有跑者的身形、游泳者有游泳者的身形、棒球人有棒球人的身形、籃球員有籃球員的身形、拳擊手有拳擊手的身形、武術家有武術家的身形,各種運動項目的運動員,根據不一樣的訓練方式,訓練的肌肉部位不一樣,而產生了不一樣的身形。

2011年5月5日 星期四

創業設計力





要談「創業設計力」之前,其實,我自己都有點心虛,因為我對「設計」的瞭解很有限。不過,創業設計力對於創業人又非常重要,不可以不談,所以,我還是試著用自己的語言,就自己所能理解的部分,來談這個主題。


之前,我們談過《創業執行力》、創業專注力》以及《創業銷售力》這三篇文。「創業執行力」、「創業專注力」是屬於創業人本身內在的根性與條件,而「創業銷售力」以及今天要談的「創業設計力」則是屬於創業人外在的應用能力。


有了「創業銷售力」,你可能很會賣東西,很會與人建立關係,但是,這還不夠。你必須要學習「綜觀全局的能力」,這能力就是創業設計力」。創業設計力用圍棋的術語來說就是「佈局」,你必須要能夠在棋局一開始,下好前面的十步棋,這是最重要的部分,而後「中盤」、「官子」階段,因應局面,再做適當的調整;應用在創業人身上就是,你要好好設計與實踐自己開創事業後的前一兩年,這是你事業的黃金時間,而後公司上軌道後,可能必須要換另一套更有系統的打法,這時候商學院的管理理論與體系(或許)才會上場。


我們先來談談設計」的流程,之後我們會統一以一個例子套用談「創業設計力」。


設計是一連串的動態流程。一般在開始設計之前,我們會先確立「設計目的」,等設計目的確定後,接下來我們主要會歷經「念頭發想」、「收集資料」、「聚焦構想」、「行動方案」、「實作模型」、「用戶體驗」、「訴說故事」等過程。所謂的「設計」就是這些一連串的流程所構成,而「好的設計」都是以人為中心、以生活為中心、深度的同理心,能夠引發人們情感的認同。